.jpg?width=150 0.125x, /userdata/7914/pid/89346/pageElem/39707/ced7558cdde7/Hannes_Klausner_impetus_Personalberatung_v1_klein__crop(1).jpg?width=300 0.25x, /userdata/7914/pid/89346/pageElem/39707/ced7558cdde7/Hannes_Klausner_impetus_Personalberatung_v1_klein__crop(1).jpg?width=450 0.375x, /userdata/7914/pid/89346/pageElem/39707/ced7558cdde7/Hannes_Klausner_impetus_Personalberatung_v1_klein__crop(1).jpg?width=600 0.5x, /userdata/7914/pid/89346/pageElem/39707/ced7558cdde7/Hannes_Klausner_impetus_Personalberatung_v1_klein__crop(1).jpg?width=750 0.625x, /userdata/7914/pid/89346/pageElem/39707/ced7558cdde7/Hannes_Klausner_impetus_Personalberatung_v1_klein__crop(1).jpg?width=900 0.75x, /userdata/7914/pid/89346/pageElem/39707/ced7558cdde7/Hannes_Klausner_impetus_Personalberatung_v1_klein__crop(1).jpg?width=1050 0.875x, /userdata/7914/pid/89346/pageElem/39707/ced7558cdde7/Hannes_Klausner_impetus_Personalberatung_v1_klein__crop(1).jpg?width=1200 1x)
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, wie sie aktuell vielerorts herrscht, steht das Employer Branding vor besonderen Herausforderungen. Die konjunkturelle Lage veranlasst Unternehmen oft zu einer vorsichtigeren Personalpolitik – vor allem, wenn es um Neueinstellungen geht. Gleichzeitig steigt jedoch die Bedeutung von gut funktionierenden Teams für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.
Auf der anderen Seite sind Bewerbende wählerischer denn je: Sie suchen gezielt nach Arbeitgebern, die auch in schwierigen Zeiten Sicherheit, Sinnhaftigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten bieten.
Krisen als Wendepunkt: Kommt es zu einer Kündigungswelle?
Erfahrungen aus der Vergangenheit – wie während der Corona-Pandemie – zeigen, dass Krisen oft dazu führen, dass Mitarbeitende ihre berufliche Situation hinterfragen. Die entscheidende Frage nach der eigenen Zufriedenheit führt in vielen Fällen zu einem klaren „Nein“. Die Folge: Vermehrte Wechselbereitschaft und Kündigungen. Unternehmen stehen daher vor der Aufgabe, ihre bestehenden Mitarbeitenden stärker zu binden und gezielt weiterzuentwickeln. Denn: Wer Talente in der Krise verliert, wird es in der Erholung umso schwerer haben.
Was bedeutet das für Ihr Employer Branding?
Krisenzeiten erfordern eine strategische Neuausrichtung der Arbeitgebermarke. Es geht nicht nur darum, kurzfristig Sicherheit zu bieten, sondern auch eine langfristige Perspektive aufzuzeigen. Dazu gehören:
- Ein sinnstiftendes Arbeitsumfeld schaffen: Mitarbeitende wollen verstehen, wie sie einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können – gerade in schwierigen Zeiten.
- Wertschätzung zeigen: Anerkennung und transparente Kommunikation stärken das Vertrauen und die Loyalität.
- Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen: Wer Perspektiven bietet, bindet Talente. Zukunftssicherheit signalisieren: Eine klare Positionierung als stabiles Unternehmen schafft Vertrauen.
Ihr Vorteil: Starke Signale setzen Unternehmen, die sich jetzt bewusst als sichere, wertschätzende und sinnstiftende Arbeitgeber positionieren, gewinnen gleich doppelt:
- Höhere Mitarbeiterbindung: Loyalität und Engagement der bestehenden Teams steigen.
- Attraktivität für Bewerbende: Auch passive Kandidat werden auf ein Unternehmen aufmerksam, das in Krisenzeiten klare Signale sendet.
Nutzen Sie die Krise als Chance, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen auch in unsicheren Zeiten für Stabilität, Wertschätzung und Perspektive steht – und gewinnen Sie so die Loyalität Ihrer Mitarbeitenden sowie das Interesse neuer Talente.