Wenn in einem Unternehmen häufig Mitarbeitende kündigen, deutet das oft auf tieferliegende Ursachen hin. Fluktuation ist selten ein Zufall – oft wiederholen sich bestimmte Muster. Besonders die Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie prägen die Arbeitsatmosphäre und beeinflussen die Zufriedenheit des Teams. Gute Führung sorgt für ein positives Klima und trägt entscheidend zur langfristigen Mitarbeiterbindung bei. Führung ist jedoch keine angeborene Fähigkeit. Sie kann gezielt erlernt und entwickelt werden. Durch Coaching und Weiterbildungen lernen Führungskräfte, ihr Team besser zu verstehen und zu motivieren. Klare Kommunikation, Empathie und ein positives Miteinander sind keine Selbstverständlichkeit, sondern Fähigkeiten, die trainiert werden können. Bereits kleine Veränderungen in der Führungspraxis können große Wirkung entfalten und die Fluktuationsrate spürbar senken.

Kündigungen sind keine Zufälle

Die Gründe, warum Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen, sind oft komplex. Studien zeigen, dass es oft einfach am Führungsstil liegt. Viele verlassen nicht das Unternehmen, sondern die Führung. Deshalb ist es entscheidend, die bestehenden Strukturen zu analysieren. Kleine Maßnahmen wie ein besseres Verständnis für Mitarbeitende oder gezieltes Coaching für Führungskräfte können viel bewirken.